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【天保·内训】筑质量基座 创管理新局——2025年天保集团管理体系提升培训会顺利举行

冬意渐浓，蓄力赋能，恰逢其时，共话提升。2025年11月22日至23日，天保集团邀请建设工程高级工程师，国家注册质量环境职业健康安全、合规管理体系高级审核员杨泽峰老师为全体员工开展三体四标专题培训。

培训会议在保鑫国际四层会议室隆重召开，天保集团董事长李保田、天保建设集团总经理王新玲、天保建设集团副总经理杨艳青、天保房地产集团副总经理高超、天保建设集团副总经理张飞、天保建设集团副总经理杜航、天保集团财务总监刘丹丹共同出席。会议由天保建设集团副总经理李国栋主持。

天保集团董事长李保田在培训会议中致辞，首先代表天保集团全体员工向中建协认证中心专家杨泽峰老师致以热烈的欢迎和诚挚的感谢。他表示这既是一次难得的学习机会，更是一次提升集团管理水平的宝贵契机。天保集团自1985年成立以来，始终高度重视管理体系建设，不断完善管理制度，优化管理流程，最后他针对本次培训提出三点要求：第一、提高思想认识，认真听讲，深入思考；第二、坚持学以致用，注重学习实效；第三、强化责任意识，推动体系落地，保障本次培训取得圆满成功。

随即杨泽峰老师针对质量、环境、职业健康，安全管理体系的标准及项目管理实务进行系统性梳理和深入解读。他结合大量行业案例，生动阐述了如何将标准要求与企业实际运营深度融合，从而夯实高效合规的一体化管理体系。

杨老师的讲解深入浅出，逻辑严密，与参会人员互动交流，现场答疑解惑，确保了培训的实效性。

天保建设集团总经理王新玲做总结讲话，她指出非常荣幸请到杨老师来到天保集团为大家讲授管理体系要素，进行了一次难得重要的管理深修。这是一次极有必要也极具战略意义的集体充电，天保扎根行业40载，在董事长李保田的带领下，形成天保建设、天保房开、天保康养、保鑫实业四大核心板块协同发展的格局，管理出效益，体系强根基，天保才能在风雨变幻的周期中穿越波动，稳住基本盘。同时她向大家提出几点要求：一、夯实根基，打造落地体系；二、明确职责，形成全员共识；三、领导引领，推动体系落地；四、结合科技创新信息化建设与AI深度应用驱动体系建设企业高质量发展。以百年的愿景为远方，行稳而致远，守正而有为。

培训期间全体天保人认真聆听，仔细记录，展现了天保员工积极进取的学习风貌，大家纷纷表示此次培训内容充实，针对性强，不仅加强了对管理体系标准的理解，更学到了深刻实用的项目管理技巧，对今后规范工作流程，提升工作效率，防范运营风险具有重要的指导意义。

此次专题培训是天保集团推进人才队伍建设，强化内部管理的重要举措之一，相信今后能够将学习成果有效转化为管理实践，进一步夯实管理基础，提升项目精益化管理水平，为集团实施实现高质量跨越式发展注入新的动能。