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天保集团领导到安徽区域公司检查指导工作

2021年11月19日，天保集团董事长李保田、天保建设集团副总经理杨艳青等一行领导到安徽区域公司检查指导工作。安徽区域公司负责人孙红建、技术总工宋爽等人进行热情接待。

董事长一行实地调研了安徽金寨技师学院产教融合实训基地项目，项目负责人周军、徐则林分别对项目的施工进度、工期计划、奖项创优进行汇报。天保集团董事长李保田讲到，在工程施工过程中一定要按照规范去施工，在工程创优过程中，公司也会给予指导和帮助，希望施工方一直与我们合作，成为我们的主力军。

沟通座谈会上，安徽区域公司负责人孙红建首先对安徽区域公司的项目开拓情况、在建项目施工进度与管理、区域公司管控等方面进行了详细的汇报。领导详细了解了安徽区域公司发展状况、市场营销、生产履约、项目管理、人才团队等情况。天保集团董事长助理、监察部经理杨亚旗，天保建设集团市场拓展部副总监柴阔，天保集团监察部副经理孙翠月，天保建设集团成本物资部副经理赵玉龙，天保集团董事长秘书高雅静分别围绕安徽区域公司现阶段市场开拓、项目管理、财务对接等情况，分析整个行业的发展趋势，为我们安徽区域公司的发展剖析面临的困难、机遇与挑战，并提出合理化建议，助力安徽区域公司做好、做强。

天保集团董事长李保田充分肯定了安徽区域公司工作的开展，并提出四点要求：1、要注重市场开拓，明确市场定位，做好区域市场的引领与协调，打响区域品牌。2、要做好高质量团队的搭建，强化区域公司人员之间的资源整合与优势互补，提升独立运营能力，助推区域公司稳步前行。3、要加强项目综合管理，从细节抓起，严控项目过程管控，强化成本、安全、质量精细化管理，推进“黄山杯”、“鲁班奖”等奖项的申报。4、要做好风险管理工作，构建“全生命周期管控、全业务领域覆盖”的风控体系，让风险防控成为企业竞争力、生产力和战斗力。

天保建设集团副总经理杨艳青强调，要加强安徽区域公司所有在施项目的品质保障，始终对市场、产品及生产等各个环节进行梳理和思考。提高生产能力和营销能力，加强关注客户价值与客户满意度，寻求通过为客户提供全产业链的增值服务，从而推动市场开拓工作新格局。

此次检查指导强化了区域公司对集团公司的认同感和归属感，不仅提振了区域公司的信心，更为区域公司的发展明确了路径和方向。进一步优化发展路径，以发展安徽区域市场为目标，全面规划再出发，为打造“百年天保、百年品牌”的天保梦贡献力量！