人力资源

人才理念

我们始终秉持"人才是第一资源"的人才观和"德才兼备、以德为先"的用人观，在充分完善“选才、育才、用才、留才”机制的基础上，建立充满活力的用人机制，在任用职工和干部方面：重文凭而不唯文凭，量才任用，量才定位，坚持：领导能上能下，人员能进能出，待遇能高能低

招聘

不唯学历和资历，更注重人的
职业道德素质和发展潜力
培训

坚持"培训使人进步"的学习理念，建立完善的培训制度体系、课程体系、师资体系和评估体系，使员工培训工作持续满足企业现实和未来发展需要，并引导员工学以致用、用有所得，为公司创造更大的价值
绩效

公司为提高市场竞争能力和管理水平，提升员工队伍的整体素质，激发员工的工作热情和工作能力，提高工作效率，实行绩效考评制度，对员工取得的成绩和获得的技能给予奖励
薪酬

薪酬的评定以能力、贡献、责任为主，按照工作岗位、工作经验和工作能力的差异，确定不同的工资级别，不断改革和完善薪酬分配、福利和保险制度
沟通

重视与员工的沟通，完善各项
管理措施，不断提高员工的满意度