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【天保·聚焦】夯實管理基礎 賦能發展新程 ——天保建設集團順利通過管理體系認證審核

2025年11月27日至28日，北京中建協認證中心有限公司審核組孫德強、時春燕、焦繼軍、劉敬超四位專家，對天保建設集團管理體系運作有效性開展為期兩天的監督審核。天保建設集團總經理王新玲，副總經理楊艷青、李國棟、張飛、杜航及各職能部門負責人共同參加認證審核會議，全力配合審核工作推進。

首次會議上，審核組專家孫德強詳細闡述了本次審核的目的、範圍、流程及評價標準，對審核工作進行全面部署安排。天保建設集團總經理王新玲代表公司向審核小組專家介紹了天保集團的發展歷程、業務佈局、戰略規劃及管理體系建設成果，並圍繞行業發展趨勢、企業管理創新等話題與專家組進行深入交流探討，分享了集團在規範化管理、高品質發展道路上的實踐經驗。

審核期間，專家組秉持客觀公正、嚴謹細緻的原則，透過查閱相關記錄文件、與各崗位人員訪談交流、深入專案現場實地檢查等多種方式，對集團管理體系進行全方位、深層的系統性審核。審核範圍涵蓋市場分析與拓展、現場施工管理、合約履約管理、風險防控體系、人力資源規劃配置、黨群工作開展等多個關鍵領域，既充分肯定了集團管理體系運作中的亮點成效，也針對性地提出了優化改進建議，為集團管理水平提升提供了寶貴指導。

末次會議上，審核小組正式宣布天保建設集團有限公司順利通過本次管理體系認證審核，並對集團管理體系運作有效性及取得的顯著成績給予高度評價。

審核組專家孫德強代表審核組，提出“三個堅定不移的堅持、一個牢記、六個天保建設”建議：一、堅定不移的堅持高質量發展經營製度；二、堅定不移的堅持高品質均值化項目高水平合同履約；要牢記“低成本競爭、高品質管理、高價值創造” 的經營邏輯應對市場挑戰，這永遠是市場競爭的法寶，是企業高品質發展的重要保障。以“品牌、品質、責任、創新、科技、幸福”六個天保建設為抓手，不斷擦亮天保品牌、夯實品質根基、扛起社會責任、驅動創新突破、強化科技賦能、構建幸福企業，讓管理體系的優勢持續轉化為企業發展的勝勢，書寫屬於天保的發展新篇章新篇章。

同時，審核小組也對集團未來發展提出四點殷切希望：一是把握產業發展機遇，強化風險防控意識，健全風險預判與因應機制，實現穩健發展；二是夯實基礎管理工作，在規範化營運的基礎上持續推動管理創新，以創新驅動發展提質增效；三是持續完善記錄管理體系，明確責任劃分，進一步提升管理工作的精細化、標準化水準；四是繼續加強人力資源梯隊建設，注重人才培養與引進，持續提升全員綜合素質，為企業發展提供堅實人才支撐。

天保建設集團總經理王新玲作表態發言。她表示，未來的競爭不僅是核心技術的比拼，更是管理體系、品牌價值與綜合實力的全方位較量。這次外審的順利通過，是對集團管理工作的充分認可，更是推動集團持續進步的重要契機。我們將以此次審核為新的起點，認真落實審核小組提出的各項建議，舉一反三、標本兼治，持續優化管理系統、完善管控流程、提升營運效能。未來，天保集團將始終聚焦高品質發展核心目標，不斷強化核心競爭力，積極履行社會責任，在推動企業自身發展的同時，為產業規範化建設、城市建設升級貢獻更大力量。